Osnivači u rastu
Poduzeće je naraslo, ali ti nisi imao vremena naučiti kako voditi organizaciju na ovoj razini. Trebate strukturu, prioritete i nekoga tko je prošao ovaj put i može govoriti otvoreno.
Usluga · Savjetodavno praćenje
Savjetodavna podrška za osnivače i direktore koji trebaju drugi glas na važnim raskrižjima.

Savjetodavni angažman je fleksibilan format namijenjen osnivačima, direktorima i vlasnicima koji ne trebaju cijeli konzultantski tim, već jednog iskusnog sugovornika. Tipično to znači dvoje do četiri sesije mjesečno, kombinaciju strategijskih rasprava, pregleda konkretnih dokumenata (ugovori, poslovni planovi, financijski izvještaji) i dostupnost između sesija putem kanala po dogovoru. Angažman može trajati od tri mjeseca do višegodišnje suradnje, ovisno o potrebama.
Tri profila osnivača i direktora koji nam se najčešće obraćaju.
Poduzeće je naraslo, ali ti nisi imao vremena naučiti kako voditi organizaciju na ovoj razini. Trebate strukturu, prioritete i nekoga tko je prošao ovaj put i može govoriti otvoreno.
Akvizicija, partnerstvo, ulazak na novo tržište ili repozicioniranje — odluke gdje pogreška košta mnogo. Savjetnik koji nema interes u ishodu može ponuditi iskrenu procjenu.
Iznenadni gubitak ključnog partnera, regulatorna promjena ili krizna situacija u timu — savjetodavna dostupnost u kratkom roku može biti ključna za donošenje mirnih i dobrih odluka.
„Godinu i pol radim s Lijepim Studijem kao savjetodavnim partnerom. Svaki razgovor završi s barem jednom konkretnom idejom koju mogu odmah primijeniti. Nije to terapija ni coaching — to je pravi poslovni razum koji mi nedostaje kad vodim tim od 40 ljudi.”
— Ivan Marušić, osnivač, Peljar Digital, Šibenik
Popričajmo bez obveze — jedan razgovor može pokazati ima li smisla dulja suradnja.